7月22日，根據(jù)中機建設(shè)“不忘初心、牢記使命”主題教育工作安排，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理杜正義到中國三安調(diào)研。集團高級總監(jiān)、技術(shù)質(zhì)量部部長高杰，工程研究設(shè)計院副院長夏巍，技術(shù)質(zhì)量部資質(zhì)專員趙芷芮隨行。

　　匯報會上，調(diào)研組聽取了中國三安關(guān)于落實技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的改革措施，技術(shù)資源配置情況、技術(shù)人員選拔、培養(yǎng)措施及薪酬管理現(xiàn)狀，科技研發(fā)開展、獲獎及成果獎勵情況，企業(yè) BIM 應(yīng)用工作現(xiàn)狀，公司資質(zhì)管理現(xiàn)狀及維護企業(yè)資質(zhì)所做的資源投入等相關(guān)情況的匯報。

　　杜正義同志對中國三安在提升技術(shù)工程能力方面采取的措施和取得的成績予以肯定，同時也提出了三點建議：一是提升技術(shù)工程能力要圍繞轉(zhuǎn)型發(fā)展，敢于實踐、勇于擔(dān)當(dāng)，同時企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層要高度重視、加大投入；二是充分發(fā)揮專家團隊和技術(shù)帶頭人的作用，要在技術(shù)隊伍的培養(yǎng)關(guān)注、崗位分配、合理使用方面多下功夫；三是進一步加大創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的力度，企業(yè)要發(fā)展，技術(shù)是根本，優(yōu)良業(yè)績是核心競爭力。

　　隨后，杜正義與中國三安領(lǐng)導(dǎo)班子成員談心談話、聽取了對集團公司及集團領(lǐng)導(dǎo)班子的意見和建議，了解了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級中面臨的實際困難和普遍關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題。調(diào)研組其他成員分別與技術(shù)骨干、BIM技術(shù)小組成員等進行了深入的溝通交流。

　　7月23日上午，調(diào)研組赴西安勝利飯店項目進行技術(shù)質(zhì)量專項調(diào)研。公司副總經(jīng)理、總工程師楊慧清首先就項目創(chuàng)優(yōu)技術(shù)質(zhì)量工作向調(diào)研組做了匯報，并介紹了勝利飯店項目的組織管理機構(gòu)、項目科技創(chuàng)新及BIM應(yīng)用取得的成果和獎項、下一步工作重點、存在問題及難點等有關(guān)情況。隨后，調(diào)研組深入施工現(xiàn)場，實際查看了工程的實體質(zhì)量，重點了解了BIM技術(shù)在項目中的應(yīng)用及機房工廠化預(yù)制現(xiàn)場裝配的實施情況。調(diào)研組對項目在新技術(shù)應(yīng)用上的探索和實踐以及所取得的成績給予了充分肯定，也希望項目部在后續(xù)的工作中安全、優(yōu)質(zhì)、高效地完成各項任務(wù)，實現(xiàn)項目創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

　　本次調(diào)研緊緊圍繞貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，聚焦企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，以提高質(zhì)量效益和核心競爭力為宗旨，調(diào)研科技工作、轉(zhuǎn)型發(fā)展中的重點難點問題；力求摸清事實，分析癥結(jié)，研究提出解決問題、改進工作的思路和辦法措施，推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展落實落地。